11月1日，由我司承建的中国电信福建公司转型创新项目和质量管理项目管理系统正式投入使用。该系统的建设，体现了中国电信福建公司深入贯彻电信集团公司“一去两化新三者”战略，认真落实福建电信工作会议提出的“提份额、扩规模、调结构、增效益”目标要求，持续深化企业转型发展。

7月，福建电信提出该系统建设目标，希望年内完成开发并投入使用，通过系统对“推进业务重构、网络重构、运营重构和管理重构”等工作进行指引。我司项目组攻坚克难，于9月初步完成项目建设，10月又与用户一起进行项目操作演练并完善了系统业务建设内容。目前，系统业务主要包括：转型创新和质量管理项目的课题申报、过程管理和跟踪、年中滚动、年末评估和项目评选推广及项目推广、奖励等，通过系统建设理顺了转型创新与质量管理全流程电子化，减少了用户通过手工收集、审核、跟踪等纸质工作，顺应互联网化趋势，提高了工作效率。